奥尼尔这个破篮动物,此时爱上了唯品会

说到沙奎尔·奥尼尔,大多数人首先想到的是这位在NBA碾压对手的“内线的内线”。 4次总冠军和3次总决赛MVP的奖项早已铭刻在篮球历史上。但很少有人知道,这个领域的庞然大物,也是投资圈里目光敏锐的奇才。退休后,他从投资中赚到的钱比他19年职业生涯的总收入还多,他的净资产超过4亿美元。奥尼尔的投资版图中,最具传奇色彩的无疑是谷歌的早期布局。 20世纪90年代末,当他事业巅峰时,他斥资100万美元购买了谷歌原股。当时,谷歌尚未上市,许多人对这家互联网公司持怀疑态度,但奥尼尔认可了这位科技行业官员。 2004年谷歌上市时,其股价为85美元,如今已超过1000美元。投资增加了十倍多,目前价值约7亿美元,这是他打篮球总收入 2.9 亿美元的两倍多。在现实行业中,奥尼尔的投资同样准确。在巅峰时期,他拥有155家Five Guys Burger连锁店,占该品牌全球门店数量的10%,以及17家安天蝴蝶面包店。受欢迎的餐饮品牌每年都能带来稳定的收入。更厉害的是他对自己品牌的运营。 1996 年,由于粉丝抱怨代言的运动鞋太贵,他推出了 Shaq 运动鞋,零售价不到 30 美元,第一年就卖出了 200 万双。后来又推出了35美元的Dunkman系列。两个品牌每年可赚取600万美元的稳定收入,让“高性价比”成为金字招牌。如今,这位投资奇才将目光投向了中国折扣零售行业,他的选择正好击中了当下中国消费者的需求痛点。如今,国内消费者越来越务实,不再ger一味追逐高价大品牌。相反,他们注重“品质高、价格好”的大牌产品。正是因为这种消费趋势,奥尼尔于今年10月携旗下品牌Shaq进驻唯品会,开始在中国的新布局。这种转变延续了他的投资逻辑,找到合适的平台比什么都重要。 Shaq品牌主打平价运动休闲服饰,以“高性价比”为核心,与VIPSHOP特殊的销售模式不谋而合。唯品会是中国领先的专卖电商销售公司,运动户外品类是其核心业务。该平台的年轻用户正是Shaq的目标群体。对于奥尼尔来说,依靠VIPSHOP流量和大促销可以让品牌快速触达中国消费者;虽然VIPSHOP也可以通过SHAQ撬动产品供应,利用奥尼尔的粉丝号召力来增加自己的号召力,但这是一个共同的问题。完全双赢。从谷歌到汉堡餐厅,再到中国特色销售平台,奥尼尔的投资从来不盲目跟风。他始终遵循“贴近大众需求、性价比为王”的逻辑。这次他选择了唯品会,这是这位投资奇才的又一次精准布局。
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